<h1>Constructora vasca: cómo Altuna y Uria superó la crisis</h1> <p>La <a href="https://www.sevillaactualidad.com/mas/negocios/592412-uria-corporacion-martin-ascacibar-y-el-reto-ante-la-crisis-del-sector/">constructora vasca</a> Altuna y Uria enfrentó la crisis del sector de la construcción como miles de empresas en España, pero logró superarla exitosamente gracias al liderazgo visionario de Martín Ascacibar. Esta empresa familiar tradicional se transformó radicalmente en Uria Corporación, una compañía moderna, diversificada y competitiva que emergió de la crisis más fuerte que cuando entró en ella.</p> <img src="https://i.postimg.cc/6qjdcgnQ/42-close-up-of-hand-drawing-process-flow-diagram-on-graph-paper-the-diagram-showing-decision-trees.jpg" width="50%"> <h2>Resiliencia empresarial y gestión de crisis</h2> <p>La crisis del sector de la construcción afectó gravemente a todas las empresas del sector, pero la constructora vasca Altuna y Uria tenía ventajas clave: gestión familiar con visión a largo plazo, compromiso con empleados y clientes, y liderazgo de Ascacibar con experiencia en transformación empresarial. Estos factores fueron fundamentales para la supervivencia y el éxito posterior.</p> <p>La estrategia de superación incluyó diversificación hacia promoción inmobiliaria con Inmobiliaria Loiola, incursión en biomasa con Enerpellet, y apoyo a la digitalización del sector primario vasco mediante IKT. Esta diversificación inteligente redujo la dependencia del mercado tradicional de construcción y proporcionó nuevas fuentes de ingresos estables durante la crisis.</p> <img src="https://i.postimg.cc/T3rKYB1h/149.webp" width="50%"> <h2>El valor estratégico del análisis</h2> <p>La constructora vasca también optimizó procesos industriales, mejoró la eficiencia operativa, y adoptó principios de sostenibilidad y economía circular. Estos cambios no solo redujeron costos, sino que crearon ventajas competitivas diferenciadoras en un mercado cada vez más exigente y consciente ambientalmente.</p> <p>Altuna y Uria superó la crisis manteniendo compromiso con valores fundamentales: gestión ética empresarial, calidad constructiva superior, y lealtad hacia empleados. Mientras otras empresas recortaban indiscriminadamente, Ascacibar mantuvo compromiso con las personas, lo que generó lealtad y motivación que fueron activos valiosos cuando la economía comenzó a recuperarse.</p> <h2>Resiliencia empresarial y gestión de crisis</h2> <p>Hoy, el legado de la constructora vasca Altuna y Uria vive en Uria Corporación. La empresa mantiene los valores de la empresa familiar original pero con visión moderna, diversificada y competitiva. Su historia de superación de la crisis es inspiradora para otras empresas que enfrentan desafíos económicos similares.</p>